为进一步加强物资质量监督管理,宿迁万达电力实业有限责任公司组织开展物资抽检协同监督工作。
紧抓审计结余物资退料“急难点”。利用审计核查结果,开展工程审计结余物资退料专项监督检查,严格审核退料清单,排定退库计划。定期到仓库现场检查物资实际退库情况,对物资混领混用及物资验收把关不严等问题进行管控,同时依托华山仓库仓储资源,探索应用“物资码、容器码、仓位码”三码融合的管理方式,将仓储设备综合利用率提升20%以上。
管控产业废旧物资“关键点”。明确待报废物资集中存放地,配置专用的废旧物资仓储笼,加强废旧物资的收、发、存日常管理。规范台账资料,详实记录物资信息,实现废旧物资“入库即建档”。规范废旧物资处置,严格实施物资鉴定手续,对可利用的物资经鉴定合格后重新纳入备品备件库,切实做到提质增效。2025年原集体企业废旧物资已处理2批次,处置周期平均缩短30%。
明确产业物资抽检“风险点”。针对原集体企业物资质量抽检开展协同监督,引导关键员工时刻自我约束,坚决不触碰底线、红线,严格管控送样及检测时间,按照物资同质化管理要求,增加物资抽检频次及数量,确保应检尽检,合理安排抽检取样、送样日期,确保及时高效。在抽检过程中创新应用物资检测工位、移动配变智能快检等新装备、新技术,今年已完成20个物资批次的抽检及监督。
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